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陜煤化整合物資供應系統
日期：2024-11-22 04:24
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摘要：
陜煤化整合物資供應系統
近日，陜西煤業化工集團公司開展了內部物資供應系統的重組整合工作，按照集團內部板塊化、專業化發展戰略，做大物資板塊。
陜煤化集團過去的物資采購管理模式是集中管理，三級采購，即集團公司大宗物資統一招標采購為**采購，各二級單位及其所屬單位按照采購權限進行二、三級采購。這種采購模式規模很大，但分散采購供應的劣勢和問題也日益突出。
為了優化配置物資采供資源，陜煤化集團成立了陜西煤業化工物資集團有限公司，著手重組整合集團內部物資供應系統。此次重組整合立足集團公司物資供應現狀，運用現代化的物資供應管理信息化系統和電子商務平臺，做大社會貿易規模，做好內部物資供應業務，把物資板塊打造成業務涵蓋陜西、輻射西北的大型貿易集團。
陜煤化整合物資供應系統重組整合后，陜煤化集團下屬的物資集團公司實施集中統一采供與管理，各產業板塊及所屬企業負責物資使用管理。同時建立集交易、倉儲、配送、加工及綜合服務功能為一體的，由中心苦地、區域總庫、各駐礦（廠、點）供應站與物資超市構成的物資供應網絡，內保供應，外拓市場。
摘自：中國化工報
近日，陜西煤業化工集團公司開展了內部物資供應系統的重組整合工作，按照集團內部板塊化、專業化發展戰略，做大物資板塊。
陜煤化集團過去的物資采購管理模式是集中管理，三級采購，即集團公司大宗物資統一招標采購為**采購，各二級單位及其所屬單位按照采購權限進行二、三級采購。這種采購模式規模很大，但分散采購供應的劣勢和問題也日益突出。
為了優化配置物資采供資源，陜煤化集團成立了陜西煤業化工物資集團有限公司，著手重組整合集團內部物資供應系統。此次重組整合立足集團公司物資供應現狀，運用現代化的物資供應管理信息化系統和電子商務平臺，做大社會貿易規模，做好內部物資供應業務，把物資板塊打造成業務涵蓋陜西、輻射西北的大型貿易集團。
陜煤化整合物資供應系統重組整合后，陜煤化集團下屬的物資集團公司實施集中統一采供與管理，各產業板塊及所屬企業負責物資使用管理。同時建立集交易、倉儲、配送、加工及綜合服務功能為一體的，由中心苦地、區域總庫、各駐礦（廠、點）供應站與物資超市構成的物資供應網絡，內保供應，外拓市場。
摘自：中國化工報
